วันจันทร์ที่ 17 กรกฎาคม พ.ศ. 2560

การควบคุมคุณภาพ ครั้ง 7 เรื่อง แผนภูมิควบคุม 2(ต่อ)

การควบคุมคุณภาพ ครั้ง 7 

เรื่อง แผนภูมิควบคุม 2


ก่อนเริ่มเรื่องแผนภูมิควบคุม (Control Chart) 
ทดสอบก่อนเรียน

















































การบ้านให้ทำข้อ3 โดยสร้างแผนภูมิควบคุม


การวางแผนและควบคุมการผลิต ครั้งที่7 เรื่องแผนการผลิตรวม 2

การวางแผนและควบคุมการผลิต ครั้งที่7

เรื่องแผนการผลิตรวม 2



Pretest PPC7

     ให้นักศึกษารหัสเลขที่คู่ทำข้อ1 รหัสเลขคี่ ทำข้อ 2 ให้เสร็จตามเวลา 45 นาที เฉลยพร้อมกันบนกระดาน



1.  ผู้จัดการบริษัทผลิตเครื่องเล่นวีดีโอเทปแห่งหนึ่งต้องการวางแผนการผลิตรวมสำหรับการผลิตใน  6  เดือนสุดท้ายของปี  พ.ศ. 2545  โดยใช้ข้อมูลจากการพยากรณ์ความต้องการสินค้าดังแสดงในตาราง

เดือน
ก.ค.
ส.ค.
ก.ย.
ต.ค.
พ.ย.
ธ.ค.
รวม
ความต้องการสินค้า (เครื่อง)
400
500
550
700
800
700
3,650

ข้อมูลต้นทุน
                -  ค่าใช้จ่ายในการเก็บรักษา                  360          บาท/เครื่อง/คน
                -  ค่าแรงปกติ                                         200          บาท/ชั่วโมง/คน
                -  ค่าแรงล่วงเวลา                                   300          บาท/ชั่วโมง  (เมื่อคนงานทำงานเกิน 8 ชั่วโมง/วัน)
                -  ค่าจ้างเหมา                                          3,600       บาท/เครื่อง
                -  ค่าจ้างคนงานเพิ่ม                               1,500       บาท/คน
                -  ค่าจ้างปลดคนงานออก                      3,000       บาท/คน
ข้อมูลอื่น ๆ
                -  จำนวนคนงาน                                    8              คน
                -  การทำงานล่วงเวลา                            ไม่เกิน  2  ชั่วโมงต่อวัน
                -  เวลาที่ใช้ในการผลิต                          4              ชั่วโมง/เครื่อง/คน
                -  เวลาทำงาน                                          20            วัน/เดือน
                -  สินค้าคงคลังเริ่มต้นเดือนกรกฎาคม                                150          เครื่อง
                                จงวางแผนการผลิตรวมโดยใช้กลยุทธ์  ผลิตด้วยอัตราคงที่  และให้มีการทำงานล่วงเวลาและการจ้างเหมาได้
(เฉลย      ผลิตปกติ  เดือน  ก.ค.  ถึง  ธ.ค.  เดือนละ  320  หน่วย  ผลิตล่วงเวลาเดือนละ  80  หน่วยในเดือน ส.ค.  ถึง  ธ.ค.  จ้างเหมา  150  หน่วยในเดือน  ก.ย.  300  หน่วยในเดือน  ต.ค.  และ  ธ.ค.  และ  400  หน่วยในเดือน  พ.ย.  ต้นทุนการผลิตรวม  6,315,200  บาท)

2.                ผู้จัดการบริษัทแห่งหนึ่งต้องการวางแผนการผลิตรวมสำหรับการผลิตในปีหน้าโดยใช้ข้อมูลจากการพยากรณ์ความต้องการสินค้าดังแสดงในตาราง

เดือน
1
2
3
4
5
6
รวม
ความต้องการสินค้า
700
300
800
600
250
200
2,850

                ฝ่ายผลิตมีคนงานทั้งหมด  20  คน  แต่ละคนมีความสามารถผลิตได้  25  หน่วยต่อช่วงเวลาต้นทุนแรงงานปกติ  50  บาทต่อหน่วย  ต้นทุนแรงงานล่วงเวลา  65  บาทต่อหน่วย  ต้นทุนจ้างเหมา  80  บาทต่อหน่วย  ต้นทุนเก็บรักษาสินค้าคงคลัง  10  บาทต่อหน่วยต่อระดับสินค้าคงคลังเฉลี่ย  ต้นทุนการเสียโอกาส  80  บาทต่อหน่วย  ผู้จัดการต้องการวางแผนการผลิตรวมโดยใช้กลยุทธ์อัตราการผลิตคงที่  โดยต้นเดือนที่  1  ปริมาณสินค้าคงคลังเป็น  200  หน่วย  และเมื่อต้นเดือนที่  4  จะมีการจ้างคนงานเพิ่ม  3  คน  ปลดออก  1  คน  โดยคิดค่าใช้จ่ายในการจ้างคนงาน  1,000  บาทต่อคนต่อครั้ง  ค่าใช้จ่ายในการปลดคนงาน  2,000  บาทต่อคนต่อครั้ง  จงวางแผนการผลิตรวมและคำนวณต้นทุนการผลิต
(เฉลย      ผลิตปกติ  เดือน  1  ถึง  3  เดือนละ  500  หน่วย  เดือนที่  4  ถึง  6  ผลิตเดือนละ  550  หน่วย  ต้นทุนการผลิตรวม  188,500  บาท)
















การบ้าน PPC6

     ให้นักศึกษารหัสเลขที่คู่ทำข้อ8 รหัสเลขคี่ ทำข้อ 9 ให้ส่งในห้องเรียนอาทิตย์หน้าหลังทำPretest

8.  จากข้อมูลพยากรณ์ยอดขายและความสามารถในการผลิตแต่ละประเภท  ดังนี้


เดือนที่  1
เดือนที่  2
เดือนที่  3
เดือนที่  4
ความต้องการสินค้า
200
750
1,200
450
ความสามารถในการผลิต




-  Regular
400
400
800
400
-  Overtime
80
80
160
80
-  Subcontract
100
100
80
100

                สินค้าคงคลังต้นเดือนที่  1                                    250          หน่วย
                ต้นทุนการผลิต      Regular time                          40            บาทต่อหน่วย
                                                Overtime                                                60            บาทต่อหน่วย
                                                Subcontract                            80            บาทต่อหน่วย
                                                Carrying cost                         8              บาทต่อหน่วยต่อเดือน

                จงวางแผนการผลิตรวมโดยใช้วิธี  Transportation Model  และคำนวณต้นทุนในการผลิตรวม
(เฉลย      เดือนที่  1  ใช้ในคลัง  200  หน่วย  ผลิตปกติ  400  หน่วย  ผลิตล่วงเวลา  60  หน่วย
                เดือนที่  2  ใช้ในคลัง  350  หน่วย  ผลิตปกติ  400  หน่วย  ผลิตล่วงเวลา  80  หน่วย
                เดือนที่  3  ใช้ในคลัง  240  หน่วย  ผลิตปกติ  800  หน่วย  ผลิตล่วงเวลา  160  หน่วย
                เดือนที่  4  ผลิตปกติ  400  หน่วย  ผลิตล่วงเวลา  50  หน่วย  ต้นทุนการผลิตรวม  107,000  บาท)

9.  จากข้อมูลการพยากรณ์ยอดขายและความสามารถในการผลิตแต่ละประเภท  ดังนี้
                สินค้าคงคลังต้นเดือนที่  1                                    500          หน่วย
                ต้นทุนการผลิต      Regular time                          70            บาทต่อหน่วย
                                                Overtime                                                110          บาทต่อหน่วย
                                                Subcontract                            120          บาทต่อหน่วย
                                                Carrying cost                         4              บาทต่อหน่วยต่อเดือน
                จงวางแผนการผลิตรวมโดยใช้วิธี  Transportation  Model  และ  คำนวณต้นทุนในการผลิตรวม


เดือนที่  1
เดือนที่  2
เดือนที่  3
เดือนที่  4
ความต้องการสินค้า
2,000
2,500
1,500
2,100
ความสามารถในการผลิต




-  Regular
1,500
1,600
750
1,600
-  Overtime
400
400
200
400
-  Subcontract
600
600
600
600

(เฉลย      เดือนที่  1  ใช้ในคลัง  500  หน่วย  ผลิตปกติ  1,100  หน่วย  ผลิตล่วงเวลา  400  หน่วย
                เดือนที่  2  ผลิตปกติ  1,600  หน่วย  ผลิตล่วงเวลา  400  หน่วย  จ้างเหมา  100  หน่วย
                เดือนที่  3  ผลิตปกติ  750  หน่วย  ผลิตล่วงเวลา  200  หน่วย  จ้างเหมา  550  หน่วย
                ต้นทุนการผลิตรวม  627,100  บาท)