ข้อ 2 การพยากรณ์ให้หาแบบเส้นตรงมีความชันเทียบแบบ WMA ไม่ใช่แบบ SMA
โดยให้ดูวิธีทำจากคลิปต่อไปนี้
ให้นักศึกษาทำคำถามท้ายบทข้อ1และ2
1. พ่อค้าขายผลไม้เก็บข้อมูลยอดขายส้มทุกวันเป็นเวลา 12 วัน ได้ข้อมูลดังตาราง
วันที่
|
ยอดขาย (กิโลกรัม)
|
วันที่
|
ยอดขาย (กิโลกรัม)
|
1
|
25
|
7
|
35
|
2
|
31
|
8
|
32
|
3
|
29
|
9
|
38
|
4
|
33
|
10
|
40
|
5
|
34
|
11
|
37
|
6
|
37
|
12
|
32
|
ก. จงพยากรณ์ยอดขายของวันที่ 3 ถึงวันที่ 13 เมื่อใช้วิธีค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ 2 ช่วงเวลา
ข. จงพยากรณ์ยอดขายของวันที่ 6 ถึงวันที่ 13 เมื่อใช้วิธีค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ 5 ช่วงเวลา
ค. พลอตกราฟแสดงข้อมูลที่บันทึกไว้และค่าพยากรณ์จากข้อ ก. และ ข. ลงบนกราฟเดียวกัน
PPC ข้อ 3-4 แผนการผลิตรวม
การบ้านPPC5
1. ผู้จัดการบริษัทผลิตเครื่องเล่นวีดีโอเทปแห่งหนึ่งต้องการวางแผนการผลิตรวมสำหรับการผลิตใน 6 เดือนสุดท้ายของปี พ.ศ. 2545 โดยใช้ข้อมูลจากการพยากรณ์ความต้องการสินค้าดังแสดงในตาราง
เดือน
|
ก.ค.
|
ส.ค.
|
ก.ย.
|
ต.ค.
|
พ.ย.
|
ธ.ค.
|
รวม
|
ความต้องการสินค้า (เครื่อง)
|
400
|
500
|
550
|
700
|
800
|
700
|
3,650
|
ข้อมูลต้นทุน
- ค่าใช้จ่ายในการเก็บรักษา 360 บาท/เครื่อง/คน
- ค่าแรงปกติ 200 บาท/ชั่วโมง/คน
- ค่าแรงล่วงเวลา 300 บาท/ชั่วโมง (เมื่อคนงานทำงานเกิน 8 ชั่วโมง/วัน)
- ค่าจ้างเหมา 3,600 บาท/เครื่อง
- ค่าจ้างคนงานเพิ่ม 1,500 บาท/คน
- ค่าจ้างปลดคนงานออก 3,000 บาท/คน
ข้อมูลอื่น ๆ
- จำนวนคนงาน 8 คน
- การทำงานล่วงเวลา ไม่เกิน 2 ชั่วโมงต่อวัน
- เวลาที่ใช้ในการผลิต 4 ชั่วโมง/เครื่อง/คน
- เวลาทำงาน 20 วัน/เดือน
- สินค้าคงคลังเริ่มต้นเดือนกรกฎาคม 150 เครื่อง
จงวางแผนการผลิตรวมโดยใช้กลยุทธ์ “ผลิตด้วยอัตราคงที่” และให้มีการทำงานล่วงเวลาและการจ้างเหมาได้
(เฉลย ผลิตปกติ เดือน ก.ค. ถึง ธ.ค. เดือนละ 320 หน่วย ผลิตล่วงเวลาเดือนละ 80 หน่วยในเดือน ส.ค. ถึง ธ.ค. จ้างเหมา 150 หน่วยในเดือน ก.ย. 300 หน่วยในเดือน ต.ค. และ ธ.ค. และ 400 หน่วยในเดือน พ.ย. ต้นทุนการผลิตรวม 6,315,200 บาท)
PPC ข้อ 5 MRP
PPC ข้อ 5 MRP
จงทำแบบฝึกหัดข้อ 3 และนำแบบงานที่ทำมาส่งเขียน BOM มาส่งให้ถูกต้อง
ใช้ตารางแบบนี้ทำมาส่ง
copy จาก ตารางwordด้านล่างนี้
เลขชิ้นงาน
|
เวลานำ
|
คงคลัง
|
SafetyStock
|
Allocted
|
รายการ
|
สัปดาห์ที่
| |||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
| ||||||
ความต้องการข้างต้น
| |||||||||||||
จำนวนที่ได้รับ
| |||||||||||||
ปริมาณที่นำไปใช้
| |||||||||||||
ความต้องการสุทธิ
| |||||||||||||
แผนกำหนดการรับของ
| |||||||||||||
แผนกำหนดการสั่งของ
| |||||||||||||
ความต้องการข้างต้น
| |||||||||||||
จำนวนที่ได้รับ
| |||||||||||||
ปริมาณที่นำไปใช้
| |||||||||||||
ความต้องการสุทธิ
| |||||||||||||
แผนกำหนดการรับของ
| |||||||||||||
แผนกำหนดการสั่งของ
| |||||||||||||
ความต้องการข้างต้น
| |||||||||||||
จำนวนที่ได้รับ
| |||||||||||||
ปริมาณที่นำไปใช้
| |||||||||||||
ความต้องการสุทธิ
| |||||||||||||
แผนกำหนดการรับของ
| |||||||||||||
แผนกำหนดการสั่งของ
| |||||||||||||
ความต้องการข้างต้น
| |||||||||||||
จำนวนที่ได้รับ
| |||||||||||||
ปริมาณที่นำไปใช้
| |||||||||||||
ความต้องการสุทธิ
| |||||||||||||
แผนกำหนดการรับของ
| |||||||||||||
แผนกำหนดการสั่งของ
| |||||||||||||
ความต้องการข้างต้น
| |||||||||||||
จำนวนที่ได้รับ
| |||||||||||||
ปริมาณที่นำไปใช้
| |||||||||||||
ความต้องการสุทธิ
| |||||||||||||
แผนกำหนดการรับของ
| |||||||||||||
แผนกำหนดการสั่งของ
| |||||||||||||
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น